УРОЖАЙ

Основную площадь посевов «Русагро» в 2017 г. занимали озимая и яровая пшеница, ячмень, сахарная свекла и соя, на которые суммарно приходилось около 78% пашни.

В 2017 г. значительно изменилась площадь пашни под пшеницей (+25%), ячменем (-22%) и подсолнечником (-32%). На 5% были сокращены посевы сахарной свеклы. Структура севооборота 2017 г. была направлена в первую очередь на снижение влияния погодных рисков. Увеличение посевов озимой и яровой пшеницы произошло за счет сокращения посевов ячменя с целью снижения рисков, связанных со сроками уборки.

В 2017 г. в связи с благоприятными условиями выращивания увеличилась урожайность ранних зерновых — пшеницы (+15% в среднем по Группе) и ячменя (+14% в среднем по Группе). Сокращение урожайности по поздним культурам — кукуруза, подсолнечник, свекла, соя — связано с отсутствием осадков во второй половине вегетации, а также повышенными температурами в период цветения. Несмотря на это показатели урожайности в целом по Группе превышают среднероссийские значения по пшенице (+38% к показателю по России), ячменю (+36%), подсолнечнику (+30%) и кукурузе (+22%). Неблагоприятные для роста клубней погодные условия (засуха начиная со второй половины июля и до конца сентября) положительно отразились на сахаристости сахарной свеклы и позволили получить дигестию выше средних показателей за пять лет и выше показателя 2016 г. — 18% против 17% в 2016 г.

В 2017 г. Компания собрала урожай объемом 4 884 тыс. тонн, включая 3 509 тыс. тонн сахарной свеклы (-19%), 1 151 тыс. тонн зерновых (+24%) и 224 тыс. тонн масличных (-8%). В результате изменения структуры посевов и снижения урожайности по поздним культурам объем собранного урожая снизился на 11% по сравнению с 2016 г.

РЕАЛИЗАЦИЯ

В 2017 г. Компания реализовала 3 957 тыс. тонн сахарной свеклы, 1 008 тыс. тонн зерновых и 252 тыс. тонн масличных. При этом объем реализации пшеницы вырос на 72% по сравнению с 2016 г., объемы продаж подсолнечника и кукурузы увеличились на 68 и 15% соответственно.

Большая часть зерновых и масличных была реализована на внутреннем рынке агрохолдингам, занимающимся свиноводством и птицеводством. Исключение составляет ячмень, который экспортируется в страны Ближнего Востока и Азии, в частности в Иран и Японию.

Вся сахарная свекла была продана сахарному бизнес-сегменту Группы. Внутри контура Группы было также реализовано 410 тыс. тонн зерновых, в том числе мясному сегменту было продано 253 тыс. тонн зерновых, «Примсое» — 40 тыс. тонн сои. Экспорт сельхозкультур «Русагро» относительно 2016 г. сократился на 57% — до 67 тыс. тонн. Сокращение экспорта произошло в европейской части страны за счет пшеницы и ячменя. В Приморье экспорт кукурузы увеличился почти в пять раз — на 49 тыс. тонн. В конце года состоялись тестовые отгрузки сои (36 тонн) из Приморья для крупнейшего производителя тофу в Японии.

Вслед за снижением рыночных цен в 2017 г. снизились средние цены реализации продукции Компании. Наибольшее влияние на выручку сельскохозяйственного сегмента оказало снижение цены по следующим культурам: сахарная свекла — снижение на 26%, до 1,8 руб/кг без НДС, подсолнечник — на 21%, до 17,1 руб/кг, пшеница — на 18%, до 6,1 руб/кг, соя — на 6%, до 20,0 руб/кг.

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Под влиянием падения цен на всю продукцию сельскохозяйственного бизнеса выручка от продаж по итогам 2017 г. снизилась на 11% и составила 18,8 млрд руб. Показатель скорректированного EBITDA снизился на 99% — до 0,1 млрд руб. Рентабельность по EBITDA упала с 29 до 0%. Падение доходов связано со снижением валовой прибыли и ростом расходов на логистику ввиду больших объемов реализации, на хранение ввиду высоких запасов, на горюче-смазочные материалы и зарплаты. Переоценка биологических активов из-за низких цен снизила доходы бизнеса на 0,9 млрд руб. Наиболее рентабельной сельскохозяйственной культурой в отчетном периоде являлся подсолнечник, на который сохранился спрос как со стороны внутреннего рынка, так и со стороны экспортеров. По прибыльности 2-е место занимают ячмень и пшеница. Сахарная свекла за счет снижения цен на сахар в 2017 г. для Компании оказалась убыточной.

Планы на 2018 год

В 2018 г. сельскохозяйственное бизнес-направление намерено улучшить эффективность производства и управленческих процессов. Планируется увеличить объем реализации сои и пшениецы за счет увеличения площади посевов: на 4% увеличить площади под сою, на 3% - под пшеницу. Также компания намерена увеличить урожайность по всем культурам, кросе зерновых и повысить производительность труда.

На 2018 г. запланировано строительство семенных токов и расширение товарных площадок в Тамбовской, Белгородской, Орловской и Курской областях. Наравне со строительством АЗС в Тамбовской области, строительством МТС и АЗС в Приморском крае это позволит улучшить качество реализуемой продукции. Кроме того, продолжится техническое перевооружение имеющегося парка техники, в частности будет проведена газификация транспортной техники. Для увеличения доходности растениеводческого бизнеса будет пересмотрена система управления земельным фондом: оценена экономическая эффективность каждого поля для исключения низкодоходных активов, скорректированы критерии для приобретения новых участков. Также в планах — переход к более точному управлению полями, что позволит оптимизировать расходы на гектар и добиться лучших результатов по урожайности. Компания продолжит усиливать контроль над ресурсами, активами и расходами в области транспорта, в частности на горюче-смазочные материалы.