Группа компаний «Коноплекс» – агропромышленный холдинг полного цикла, специализирующийся на возделывании и переработке технической конопли и других сельхозкультур в Пензенской области, внедряет в производство бережливые технологии.
Это позволит повысить эффективность операций, действий и бизнес-процессов производственных предприятий холдинга без увеличения капитальных затрат, а также увеличит привлекательность готовой продукции компании для B2C и B2B сектора за счет снижения ее себестоимости.
Сельское хозяйство – стратегическая отрасль, и текущая внешнеэкономическая ситуация позволяет коренным образом пересмотреть принципы работы и финансирования предприятий российского агропромышленного комплекса. Сегодня во многих сферах и отраслях экономики реализуется комплекс мер по повышению отраслевого суверенитета, в том числе за счет снижения зависимости от иностранных источников финансирования. В этой связи российские предприятия берут курс на бережливое производство – один из наиболее эффективных механизмов совершенствования бизнес-процессов, направленный на оптимизацию «скрытых» потерь и максимальное вовлечение в производственную деятельность предприятий каждого сотрудника.
В рамках первого этапа внедрения бережливых технологий ГК «Коноплекс» планирует сбалансировать объемы сева и сбора семян с производственными возможностями компании по изготовлению готовой продукции и объемами ее дальнейшего потребления, оптимизировать расходы на аренду складских помещений, содержание офисных площадей в Москве, и сопутствующих дополнительных издержек.
«Сейчас на нескольких складах компании хранится более 1,1 тыс. тонн семян различных культур, фактически не задействованных в производстве собственной готовой продукции. Именно поэтому, в рамках внедрения технологий бережливого производства, мы решили пересмотреть ряд ключевых задач производственной деятельности холдинга. Вместо того, чтобы гнаться за показателями по посевным площадям, краткосрочная стратегия компании будет ориентирована, в первую очередь, на достижение баланса в цепочке сев – производство – реализация – потребление. С одной стороны, такой подход позволит повысить эффективность производственных процессов, с другой – оптимизировать лишние затраты на всех этапах производственного цикла и другие косвенные расходы», – отметил директор производственных предприятий ГК «Коноплекс» Сергей Начаркин.
К 2025 году «Коноплекс» прогнозирует увеличение показателей валового сбора семян конопли на 20% за счет новых рынков сбыта, плановых сокращений издержек, оперативной перенастройки производственно-хозяйственной деятельности и увеличения с 2024 года доли посевных площадей, задействованных под техническую коноплю.
